當(dāng)前菜油市場焦點(diǎn)

　　焦點(diǎn)一：加菜籽為何帶不動菜油?

　　2019年以來加菜籽經(jīng)歷大幅去庫存，加菜籽庫存重建之路并不順暢。持續(xù)干熱令加拿大菜籽優(yōu)良率大降，單產(chǎn)前景大幅下調(diào)，抵消種植面積增長帶來的產(chǎn)量提升潛力。

　　加菜籽平衡表面臨進(jìn)一步收緊。在期初庫存本就捉襟見肘的情況下，加拿大菜籽產(chǎn)量大幅下滑，出口及壓榨潛力不得不被壓縮以匹配供應(yīng)減少，價格上漲成為調(diào)節(jié)供需新平衡的重要手段。

　　全球菜籽平衡表面臨收緊格局。

　　國內(nèi)菜油庫存高企，成交冷清，市場氛圍偏差;菜油題材偏少，持續(xù)上行動能不足;中加政策風(fēng)險較高，資金意興闌珊。

　　但也有一些邊際變化在發(fā)生。企業(yè)已習(xí)慣提前數(shù)月鎖定進(jìn)口貨源，前期高利潤令菜油買船大增。今年1-6月，國內(nèi)菜油進(jìn)口144萬噸，較去年同期的82萬噸增近60%;菜籽進(jìn)口125萬噸，較去年同期的148萬噸降8.5%。

　　但隨著利潤惡化，企業(yè)減少了遠(yuǎn)月采購，未來到港有較明顯縮減。據(jù)悉，未來幾個月菜籽月均到港3-4船，菜油月均買船10萬噸左右，這對于遠(yuǎn)月菜油應(yīng)有支撐。

　　焦點(diǎn)二：國內(nèi)菜油壓力何時可緩解?

　　我們預(yù)計國內(nèi)菜油高庫存壓力將在10-11月得到緩解，配合加拿大菜籽及菜油供應(yīng)大幅縮減，將賦子菜油01合約多頭配置的價值。

　　焦點(diǎn)三：大幅倒掛的利潤如何修復(fù)?

　　在加拿大菜籽及菜油平衡表大幅收緊的背景下，利潤修復(fù)較難通過海外報價大幅下跌來實(shí)現(xiàn)，國內(nèi)價格上漲成為大概率事件，但漲基差還是漲盤面?

　　當(dāng)前菜油處于1萬以上的絕對價格高位，且后期植物油面臨邊際轉(zhuǎn)弱，盤面持續(xù)上沖的動能受到限制，預(yù)計大部分利潤修復(fù)將通過基差上漲來實(shí)現(xiàn)。

　　焦點(diǎn)四：其他植物油市場有何關(guān)注點(diǎn)?

　　馬棕庫存重建緩慢，支撐植物油強(qiáng)勢。

　　國內(nèi)采購不足支撐美豆出口銷售。

　　USDA8月報告將美豆單產(chǎn)調(diào)降至50，但在當(dāng)前降雨改善的背景下，單產(chǎn)繼續(xù)下調(diào)的空間較有限。

　　隨著國內(nèi)大豆榨利改善，在四季度買船不足的背景下，國內(nèi)新增采購將支撐美豆中期出口銷售，令其維持震蕩偏強(qiáng)走勢。

　　全村的希望--葵花油

　　2021/22年度葵花籽產(chǎn)量預(yù)計將從去年的大幅減產(chǎn)中恢復(fù)，700多萬噸的增產(chǎn)折算葵油近300萬噸，將有助于彌補(bǔ)菜油、棕櫚油供應(yīng)的不足。

　　總結(jié)及策略

　　加菜籽圍繞減產(chǎn)交易，表現(xiàn)強(qiáng)勢，預(yù)計后市仍有進(jìn)一步上行空間;國內(nèi)菜油需求萎靡，渠道庫存高企，資金投機(jī)意愿不足，令菜油內(nèi)外走勢顯著分化。

　　利潤倒掛令遠(yuǎn)月買船大幅縮減，預(yù)計國內(nèi)菜油高庫存壓力將在10-11月得到緩解，配合加拿大菜籽及菜油供應(yīng)大降降低可出口潛力，賦予菜油01多頭配置的價值，可考慮菜油15正套、01菜豆價差擴(kuò)。

　　在加拿大菜籽及菜油平衡表大幅收緊的背景下，國內(nèi)大幅倒掛的利潤修復(fù)較難通過海外報價大幅下跌實(shí)現(xiàn)，國內(nèi)價格上漲成為大概率事件。但當(dāng)前菜油價格處于絕對高位，且后期植物油面臨邊際轉(zhuǎn)弱，盤面持續(xù)上沖的動能受到限制，預(yù)計大部分利潤修復(fù)將通過基差上漲來實(shí)現(xiàn)。

　　中期來看，美豆受出口銷售改善支撐，而馬棕較差產(chǎn)量限制其庫存重建速度，對菜油價格形成支撐。然而，21/22年度葵花籽復(fù)產(chǎn)，有助于彌補(bǔ)菜油及棕櫚油供應(yīng)缺口，將限制整體植物油上行空間。

　　公司奉行以社會責(zé)任為準(zhǔn)則，以 “三靠三向” 為經(jīng)營策略，即靠品味吸引客戶，靠品質(zhì)留住客戶，靠品牌發(fā)展客戶; 向規(guī)模要效益，向管理要效率，向團(tuán)隊要效果，努力探索保安服務(wù)新形式，不斷拓寬保安服務(wù)新領(lǐng)域。公司現(xiàn)有保安隊伍近1700余人，由5名高級保安師為核心組成了一個高效、 優(yōu)質(zhì)、 規(guī)范、 專業(yè)的管理服務(wù)團(tuán)隊。公司下設(shè)沌口保安總部、漢街營銷中心以及四個分公司。總部下設(shè)8個保安大隊，并組建1個督察隊和1個特勤隊，同時成立報警監(jiān)控中心和智能安防中心，為湖北省境內(nèi)外機(jī)關(guān)、團(tuán)體、 金融部門、 三資企業(yè)、 辦公樓、 賓館、 娛樂場所、 住宅小區(qū)、 SOHO等100余家客戶提供門衛(wèi)、 巡邏、 守護(hù)、 安全檢查、 區(qū)域秩序維護(hù)以及安全評估、 安保策劃、 大型保衛(wèi)、 報警監(jiān)控、 智能安防、 前臺禮儀、 物業(yè)管理等全方位服務(wù)，為維護(hù)社會治安秩序穩(wěn)定，展現(xiàn)新時期保安風(fēng)采作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。